管理職育成

管理職の役割は、経営戦略と現場の結節点としての行動です。変化が激しく長期的な展望が持ちづらい中で、向かうべき方向に一体となって進むためには、経営層が描くビジョンや長期的計画と、現場の短期的計画・予算・課題等を結び、組織を柔軟にコントロールできる管理職の存在が不可欠です。経営層と現場の結節点となる管理職には、経営層と現場、両者の視座を行き来し、全体最適となる解を導けることが求められます。 

管理職に必要なマネジメント力として上記はもちろんながら、一番大切にしたいポイントは「企業風土・組織文化の醸成」するという意識です。スポーツの強豪校が強豪たる所以は、強豪としての風土や文化があるからです。ですから、「強い選手が集まるから」だけでなく、入部した選手が勝手に強い選手に育成されてしまうのです。